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我国制作?我国制作!看这抹绿怎么品控

来历:明升体育网 文/图:刘杨杨 图:刘杨杨 道谢:TEIN 审:R.P

2016-06-01

[导读] TEIN江苏工厂开业一年之后咱们再次受邀前往了出产线,常态化出产之后的TEIN工厂让我更深切感触到了日企在5S办理下规整的出产秩序和职工的作业素质,连同严厉的质检环节一同铸就了等同于进口的产质量量。

前不久咱们重游了TEIN坐落江苏宿迁的国内工厂,这间隔上一年工厂开业的观赏现已有一年左右的时刻。这次前往是想探求国内工厂的产能情况以及别的重要的一点——质量管控,不管怎么说外来品牌完成国产化的时分有必要要面临的便是商场对产质量量的疑问,好像顾客所了解的零价格的下降有部分是来自于质量的退让,而且许多人对我国工厂是没有决心的,以至于听到Made In China便会条件反射般唏嘘不已。但其实我国制作早已不再是许多年前咱们了解的“偷工减料”,劳动密集型也正向技能密集型转型,当你在国外商铺看到“Made In China”标签摆出一副笑cry的无法表情的时分,你其实不知道在当地顾客心中这是一种莫名的信赖,他们眼中的我国制作有着十分的质量和可靠性。

江苏宿迁的工厂为TEIN品牌的首个海外工厂,放在我国含义显而易见,一是商场需求,二便是对我国制作的信赖了。日企的工厂办理一向是名扬国际的,咱们有理由信赖不管其工厂处在国际何地,办理制度和出产系统总是一致高标准的,咱们感兴趣的是TEIN我国工厂是怎么执行的。

一年前工厂开业的时分咱们具体观赏了整个避震器的出产线(详情请点击《记一根避震器的诞生 TEIN我国工厂观赏有感》),全新的机器全新的货架,洁净的地板规整的环境,要说那天就能看出工厂有着怎么怎么优异的办理那是假话,谁家工厂榜首天开都是这副赏心悦目。一年后的今日再回到这儿就能看出所以然了,现在工厂早已构成常态化的出产,日企的办理标准化能够看得一览无余,最基本的5S这儿是施行得不错的。遍及一下源自日本的企业5S办理——收拾(seiri)、收拾(seiton)、打扫(seiso)、清洁(seiketsu)、素质(shitsuke)。收拾是指区别要与不要的物品,现场只保存必需品;收拾是指必需品依规矩定位、定办法摆放规整有序,清晰标明;打扫是指铲除现场内的脏污,铲除作业区域内的物料废物。清洁是指将上述收拾、收拾、打扫施行的做法制度化、标准化并保持其作用;素质是指人人按章操作,依规行事,养成良好习惯。

不要小瞧了这五句了解起来十分简略的标准,我去过好些个很有年岁的日企,每次都会被他们不行思议的车间震慑到——陈腐但十分规整,悉数有条有理,我想这便是5S办理企业的魅力,你能够看到的有序现象深入映射出的则是产质量量。在TEIN江苏工厂内,咱们能够很形象体会到5S的执行和其效果。从原资料,出产进程中的半成品到出产东西,乃至是职工的水杯都定点有序地摆放着,不说这是什么豪举么,但这真是值得国内工厂认真学习的。

图:5S的遍及画报随处可见,我想TEIN在这方面临职工的训练可不少。

图:定时替换的招呼语,让人倍感亲热的一同,文明礼貌的作业气氛也在养成。

图:这些有滚轮和各种尺度支架的小推车上一次可没见到。

图:5S傍边的“收拾”要求物品定点定规矩摆放,这是进步出产功率重要的一步。

图:即便是出产进程中的半成品的摆放仍旧规整,有利于传递和下一环节的加工功率。

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